让距离不再遥远

                              

“鲜花曾告诉我你怎样走过,大地知道你心中的每一个角落,甜蜜的梦啊谁都不会错过……”《同一首歌》的旋律在我耳边回响。

什么是我们武汉港人甜蜜的梦?

让距离不再遥远,让员工的收入距离武汉市的高收入不再遥远,让武汉港距离1365目标不再遥远,让大港之梦不再遥远——这就是我们每个武汉港人甜蜜的梦想。

97年的“Ⅴ”低谷到现在的无限“↑”,让我们看到希望,尤其是05年的整体合资改制,让每个武汉港人真切地感受到这个梦想正在一点一点地实现。

两年前武汉港还挣扎在生存线上,职工的人均收入还徘徊在武汉市的平均收入之下,看着一个又一个的发展机遇在眼前错过,集团决策层真是望洋兴叹,每个职工更是眉头紧锁,唉声叹气。社会越来越物质化,金钱从来没有像今天这样主导我们的生活。在物价指数不断上涨的今天,我们感受到前所未有的压力。老人、孩子、住房、医疗都让我们操心,我们肩负着家庭的重担,我们每天早出晚归,辛勤劳作,就是为了那么点微薄的收入。多吊一吨货,多做一个箱子,多收一分租金,多揽一吨的货,我们就能多点收入,多为港口做点贡献。大河涨水小河满,港口兴,我们才会高兴。

让每一位职工都有稳定的收入与岗位,是一个看似多么荒诞的合资条件,然而这恰恰是集团领导的良心与责任所在,彰显出集团领导博大的胸怀。是啊,民生问题是最大的问题,连职工的饭碗都没有了,企业还谈什么发展呢?合资结果证明,没有一名职工下岗,相反还让原来部分离岗休息的职工重返工作岗位。合资两年来,我们港口的自然吨生产量大幅增长,集装箱年年创新高,员工的收入每年都在以10%左右的速度增长,港口的功能逐步完善,港口的社会地位日益突出,正在成为华中航运中心的主载体,大港形象正在悄然树立。

今年钱总经理又提出“8332”计划,很明确将职工的收入作为经营班子的年度奋斗目标之一,作为一名普通的武汉港职工我有幸听到这个目标,而且将来还有机会见证这个结果,我感到港口的希望与民心所在。

曾经,在港口持续的萧条时,很多看不到前途的大中专毕业生都离开了港口,虽然他们心中也明白港口一定会有再次辉煌的时候,但他们等不及企业发展的那一天,等不及港口再次扬帆的时刻。那时,梦想与现实的距离太遥远,港口太落后了。在去与留的艰难选择中,我徘徊犹豫过,但最终还是留在了这个充满希望的港口。是的,我是满怀着期待与梦想留在这里的,因为我知道,集团领导、全港职工时刻都在关注着港口的发展,“1365”的宏伟蓝图还要靠我们去实现。

让每位职工得到更多的实惠,让每位职工分享企业改革改制发展的成果,这是集团领导提出的惠民政策。这让我感到无限的温暖。是的,在我们周围还有许多相关联的企业,他们普通职工的工资比我们港口中层管理人员的薪酬还要高,我们港口职工的收入还很低,与自己比我们是很有进步,但和社会上横向比较,我们还有那么多的差距。

我们经过合资改制,港口有了资金,注入了发展的血液,我们再次热血沸腾。我们有着甜蜜的梦想,宏大的目标。“外圆内方”是我们的管理理念,圆是什么,圆代表通达灵活的行事原则;方代表什么,方代表坚定的目标与梦想,我们要通过灵活的外交策略,达到我们的目标,多么直观的企业理念。我知道,在武汉港人的企业文化里,骨子里已经融入了这样的一种行事的文化理念。

当飞翔的梦想不再遥远的时候,我们离颠峰的距离便不再遥远。 让距离不再遥远,因为心中有梦!心中满怀着期盼,也因为有集团领导者的承诺与责任,有我们勤劳智慧的武汉港人,相信港口“1365”的计划定能早日实现,我们甜蜜的梦不再遥远!

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